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Ir a preguntas frecuentesLa mediación es especialmente útil en disputas por uso de espacios compartidos, diferencias en la toma de decisiones sobre producción, desacuerdos en la distribución de tareas o roces por estilos de trabajo. Trabajamos con técnicas de escucha activa y negociación colaborativa para que los socios lleguen a acuerdos sostenibles sin necesidad de litigios.
El proceso completo, desde la diagnosis de valores hasta la redacción final, suele tomar entre cuatro y seis semanas si el equipo participa de forma activa. Incluye reuniones de diagnóstico, talleres participativos y revisiones del borrador. Una vez aprobado, recomendamos una revisión anual para mantenerlo vigente.
Sí, la mayoría de las dinámicas que diseñamos tienen versiones tanto para entornos presenciales como remotos. Por ejemplo, el ejercicio del 'mapa de habilidades compartidas' se adapta fácilmente a una sala de reuniones o a una videollamada. El objetivo es siempre fortalecer la confianza y la comunicación, independientemente del formato.
Trabajamos con ambos sectores. Hemos facilitado procesos de mediación en organismos gubernamentales, ONGs y pequeñas empresas artesanales. Cada intervención se adapta al contexto organizacional, respetando las normas internas y la cultura del equipo.
Un taller típico dura entre cuatro y ocho horas, e incluye ejercicios prácticos de expresión de necesidades sin agresividad, role-playing de situaciones conflictivas, técnicas de feedback constructivo y pautas para establecer acuerdos de convivencia. Al final, cada participante recibe una guía de recursos para aplicar lo aprendido en el día a día.